公司召开2019年第四次安委会会议

发布时间:2019-12-30来源:公司安监部

12月30日,公司召开2019年第四次安委会会议,公司安委会主任、党委书记陈伟里,安委会主任、总经理仇鑫波,安委会领导、安委会成员共15人参加会议,会议由仇鑫波主持。

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会议通报公司四季度安全生产情况并对下阶段安全工作作出部署。公司各分管领导分别就工程保险、信访维稳、节假日期间安全值班、专项活动整治活动等工作提出具体要求。

仇鑫波提出四点要求:一是做好岁末年初安全生产和维稳工作,落实冬季安全生产各项安全措施,务必做好农民工工资发放情况的排摸、监督工作,确保不出任何问题,确保不出纠纷上访事件,确保不影响公司信用声誉,坚决守住安全红线和底线;二是及早解决市政道路、污水管网等点多、线长、面广项目管理人员短缺、业务能力不强的短板,公司人力资源部牵头、各部门配合,协助项目部落实解决措施;三是要加大督查暗访工作的频率和力度,完善督查暗访工作惩罚制度,凡在督查暗访中发现有重大隐患、威胁安全生产因素的,直接启动总经理约谈;四是加强安全工作的前瞻性和全面性,强化依法合规管理意识,督促项目部做好危大工程专项施工方案的编制、审批和论证工作,严格方案的执行,确保施工安全可控。

陈伟里在讲话中指出:2019年公司虽保持了稳定可控的安全生产局面,各项安全工作有序开展,也取得一点成绩,但全体员工仍要保持清醒的头脑,充分认识到公司当前安全生产形势和安全管理水平不高的现状,仍要继续紧绷安全生产这根弦,不能有丝毫懈怠、半点马虎,要继续以更加严厉的态度、更加有力的举措,以“保住饭碗的要求保住安全”,全面抓好安全生产工作,并强调三点工作要求:一是做好岁末年初安全生产工作,落实好冬季施工安全生产各项措施,办妥春节期间停工项目人员、设备退场手续,精确到时间点,并严格督促其撤离项目部施工区域、水域;二是扎实开展安全生产专项整治和交通船整治工作,做好合法合规性管理工作;三是职能部门、项目部要主动作为、上下联动,善于发现问题、解决问题,严格做好危大工程施工安全监管,必须做到专项施工方案到位、旁站监督到位、应急预案到位。


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